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por Fernando José Vaquero Oroquieta Las memorias de una de las personas que más amplio conocimiento alcanzó del “complejo ETA”, término que él mismo acuñó, Ángel Ugarte, proporcionan interesantes claves para entender la historia y situación recientes del País Vasco. |
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| Memorias del primer
hombre que negoció con ETA.
Así
se subtitula el libro autobiográfico escrito conjuntamente por el protagonista
de esta verídica historia, Ángel Ugarte, y el periodista Francisco Medina. Espía
en el País Vasco ( Plaza&Janés, Barcelona, 2005, 335 páginas).
Ángel
Ugarte, alavés de Vitoria y militar profesional, fue responsable de diversos
servicios de información en el País Vasco entre 1974 y 1979. Mantuvo reuniones
y encuentros con cualificados representantes de todo el arco político, especialmente
con ETA (político-militar), pero también con las restantes organizaciones de la
izquierda abertzale.
Perlado
de interesantes anécdotas personales y trepidantes experiencias vitales,
proporciona una mirada muy cualificada a los principales hechos acaecidos en el
País Vasco durante aquellos cruciales años. De fácil lectura, demuestra este
libro, nuevamente, que la realidad supera cualquier ficción.
Su
lectura impone algunas conclusiones que intentaremos concretar de manera
resumida y que pueden proporcionar algunas claves decisivas para entender qué
pasa y porqué en el País Vasco; cuestiones que siguen afectando y condicionando
la convivencia y el futuro del resto de España.
Conclusiones
derivadas de este libro.
1) Los servicios de información, allá
por el año de 1974, se encontraban dispersos, en estado incipiente,
descoordinados, lastrados por graves carencias en medios personales y
materiales, y carente de directrices políticas claras. En estas circunstancias,
la libre iniciativa de algunos de sus integrantes fueron determinantes de su
estilo de trabajo y de la orientación política que se siguió en cada caso.
2) La oposición democrática en el
interior de España apenas contaba, sumados todos ellos, con unos pocos miles de
militantes; circunstancia de la que no se libraba ni el PSOE ni el PNV. ETA y
el Partido Comunista eran la excepción, además de diversos grupos de extrema
izquierda particularmente asentados en determinadas regiones o localidades
españolas.
3) El PNV se encontraba desbordado a
su izquierda por el dinamismo de ETA, que le captaba a su potencial base
juvenil desde unos principios políticos que implicaban una cuádruple ruptura
con el PNV: con la legitimidad del histórico Gobierno vasco en el exilio, con
el humanismo cristiano, con los ideales democráticos, y con las vías pacíficas
de acción política.
4) No obstante, para el PNV los
“chicos de ETA” eran unos “hijos pródigos” que algún día regresarían “a la
casa”. Algunos dirigentes del PNV, incluso, los apreciaban sinceramente. Otros
los temían; todos los seguían de cerca…
5) El PNV supo capitalizar la
violencia desplegada por ETA en los años de la transición democrática
presentándose ante UCD, gestor del cambio, como la llave de la solución: la
violencia de ETA tendría raíces políticas; sólo el PNV estaría capacitado para
resolver el “conflicto”. Esta posición le supuso reconocimiento, apoyos
económicos importantes y el acceso al nuevo Gobierno vasco, desplegando una
larga campaña de cambio social y mental a través del control de las principales
instituciones públicas, los medios de comunicación, el mundo de la educación y,
progresivamente, de la actividad económica. Frente a esta política oportunista,
ni UCD ni el PSOE fueron capaces de diseñar una política alternativa global.
6) Los servicios de información
encontraron muchas dificultades entre los políticos de turno, más movidos por
intereses coyunturales, partidistas y a corto plazo, cuando no por la búsqueda
de puro protagonismo personal. Así, se desaprovecharon importantes enseñanzas
destiladas en la lucha contraterrorista y en el conocimiento sobre el terreno
de la realidad vasca de los integrantes de tales servicios de información.
7) El objetivo de Ugarte y sus
hombres en sus iniciativas de diálogo con diversos grupos terroristas era
doble: sembrar semillas de disenso interno y facilitarles el abandono de las
armas.
8) ETA (militar) nunca ha querido
negociar hasta las últimas consecuencias. Dialogar, divagar, “marear la
perdiz”…, sí. Su estrategia siempre ha pasado y pasará por la supremacía del
“factor armado”, por “controlar y dirigir todo el proceso”. Ello no quiere
decir que carezcan de buenos cerebros y analistas. Al contrario. Han demostrado
una extraordinaria capacidad de análisis, siendo capaces de aprovecharse de las
debilidades morales y políticas, tanto de las instituciones como de los partidos
y personalidades relevantes; en Madrid y en Vitoria.
Un libro, en definitiva que, en la marea de títulos de
temática vasca que nos ofrece el mercado editorial español casi cada semana, no
debiera pasar desapercibido; pues sus enseñanzas pueden proporcionar luces para
el actual camino de incertidumbre ·- ·-· -···
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